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日頃忙しい経営者の方にお話を聞くと、よくこのようなご相談をお受けすることがあります。

□ 仕事が忙しくて、これ以上仕事が取れない
□ スタッフの教育の時間が取れない
□ 時間が圧倒的にたりない
□ スタッフが育たない
□ 自分よりのお客さんばかりがきてしまう

1つでも当てはまるのあれば、あなたは今の体制を脱却したいと思われているのではないでしょうか？
もしそうであるなら、あなたはここで考え方を大きくシフトチェンジしなければいけないタイミングにきています。

では「どんな考え」をシフトチェンジしなければいけないのか？
まずここで、多くの忙しい経営者が陥りがちな3つの落とし穴が存在します。

◯落とし穴の１つ目
「自分が一番動かないといけないと思っている」

会社のトップである自分が一番動かなければいけないと思ってしまう落とし穴です。常に自分が先頭を走り社員やスタッフを引っ張っていくべきだというリーダーシップが高く、カリスマ性に優れている方が陥りがちな落とし穴になります。

◯落とし穴の２つ目
「自分が仕事をとってこないといけないと思っている」

会社で誰よりもあなたが一番仕事ができる。営業がデキるということで、自分が仕事をとってこないと、会社の売上が伸びない。そして何より、スタッフを食わせていくことが出来ないと考えてしまう落とし穴です。

◯落とし穴の３つ目
「社員を増やせば売り上げが伸びる」

あなたが「時間が足りない」「もっと売上を上げていきたい」と考える時に、単純に営業の数を増やせば売上が伸びると思い、社員を今よりもたくさん入れてしまおうとする落とし穴です。しかし、社員はすぐに戦力になるかというと必ずしもそうであるとはいえません。

ではどうやって解決していけば良いのか？
「売上アップと集客をきちんとつなげるかたち」を仕組みとして作ってしまうことが重要になってきます。

実際に取り組んでいくには？
何を具体的に変えていかなければならないでしょうか？

• ＜得られること＞
  □多くの経営者が陥る営業活動の落とし穴
  □効率を何倍もよくする売上アップの仕組み
  □具体的に仕組み化するための３ステップ
  ○Step１　営業を効率化をさせる必殺コンテンツを作る
  ○Step２　見込み客を最大化させるコンテンツ活用法
  ○Step３　成約率を最大化させる営業マンの必殺ツール

あなたのご参加、心よりお待ちしております。