こんにちは。

翔栄クリエイトのWebディレクター・篠崎です。

先週半ばごろ、アメリカのボストン・ダイナミクス社が
「Spot Launch」というタイトルの動画を公開しました。

ボストン・ダイナミクス・・・
2017年にソフトバンクグループが買収を発表して
日本でも話題になったロボットメーカー。

以前から米軍向けに四足歩行ロボットを開発しており、
米軍での採用は見送られたものの、それを民生版に
したモデルがSpotの名前で登場したようです。

動画によれば、一部のクライアント向けに、既に
出荷がスタート。量産準備に入っているということ。

ソフトバンクが買収することで、どうなるか？
と見られていましたが、遂に商品化されることに
なったのですね・・・。

ただ、素晴らしい運動性能で四足歩行することは
確かなのですが、その用途は未だ明確ではない模様。

商品化されたものの前途は多難かもしれません。
ペッパー君のように街角で見かけるチャンスは
来るでしょうか？

それでは今回のトピックスです。

前述のボストン・ダイナミクスもそうですが、近年、
ソフトバンク・グループは、ファンドを立ち上げ、
多くの企業に出資しています。

現在、アメリカで話題になっているウィーワークも
その１つ。自社で借り上げたオフィスを、コワーキング
・スペースとして分割してレンタルするという
ビジネスモデルで、昨年には日本にも上陸した企業です。

このウィーワークに対し、ソフトバンクは一説には
120億ドル（約1兆3000億円）！という巨額の投資を
しているのですが、この会社、IPOが延期となり、
株価の評価額が78％も暴落したというのです。
（とすると、ソフトバンクグループの損失って！）

ウィーワークのサービスそのものは、とても優良
だそうですが、これほど巨額の投資を集めるほどの
ビジネスモデルではないのでは？
と以前から疑問視されており、その評価額も異常な
ほどの過大評価をしているのでは？という指摘がありました。

そしてこの度、CEOが辞任。これもソフトバンクからの
圧力で、アメリカでは解任と報道する向きもありますが、
とにかく、このCEOがかなり怪しい人物のよう。
人物も怪しいだけでなく、乱脈経営が酷く、
ソフトバンクから引き出した投資を、どうも自分の
懐に入れている可能性もありそう。騒動は、
まだまだ続きそうです。

果たして、ソフトバンク・グループは大丈夫なのか？
成り行きが気になります。

先日、アメリカで複数のメディアが、アマゾンの「商品検索」
に対する疑惑を報道しました。

その内容によると、アマゾンで商品検索をした場合、アマゾン
にとって収益性の高い商品が、優先的に表示されるように、
その仕組みが変更されたというのです。

アマゾン側は否定していますが、仮に、これが本当だとすると、
かなりの大問題です。

アメリカでは、ネット通販の場合、Googleではなく最初から
アマゾンで検索する人の割合が半数を超えており、また、
アマゾンの検索結果の１ページ目の商品を買う傾向が
かなり高いとのこと。

そこにアマゾンが、ユーザーの利便性でなく、アマゾンに
とって利益率の高い商品を並べていたとしたら・・・。

これまでも、何かと物議を醸し出してきたアマゾン。
その際に、常に主張していたのが、ユーザーの利便性だった
ハズです。しかし・・・。

あまりにも巨大になりすぎたアマゾンの本当の顔が
垣間見えた瞬間かもしれません。

欧米では規制当局が調査を開始するとの報道もあり、
ものすごく大きな問題に発展するかもしれません。

いずれにせよ、事実の解明が待たれます。

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スニペット・・・
聞きなれない言葉かもしれませんが、これはGoogleなどで
検索した際に、検索結果に表示される見出しや説明文の
ことを指す言葉です。

このスニペットについて、これまでよりも細かく制御できる
仕組みを提供すると、先週、Googleが発表しました。

例えば、上限の文字数や説明文を出す／出さない、
画像が表示される場合のサイズの指定、あるいは
画像を出さないという指示・・・などなど。

といった要素が制御できるようになりそうです。

スニペットは現在、ホームページのプログラム（HTML）
の中のメタタグという部分で指定しているのですが、
かならずしも、その通りに表示されません。
Googleがページ内容を判断して、異なる文言を表示
していることも多い状況です。

スニペットは、検索した人が最初に目にするもの。
この内容は、クリック率やその後の印象など、
なかなか大きな影響を持っています。

今回の仕組みが導入されることで、自社で制御しやすく
なることが期待されます。
※Googleのことなので、どこまで制御させてくれるのかは
不明ですが・・・。

導入は、10月中旬から下旬とのこと。
今から、導入の準備を始めても良いかもしれません。

先週、新潟のとある寺院の張り紙が話題になりました。

上杉謙信ゆかりのそのお寺・・・もともと入山料を
徴収していたのですが、それを払わないお客さんが
大量発生。注意喚起する張り紙をしたところ、
それがSNSで話題になったのです。

なぜ、入山料を払わないお客さんが大量発生したのか？
その理由は、スマホゲームのドラゴンクエストウォーク
にありました。

どうも、このお寺の山門がゲーム内のアイテムを得られる
スポットに指定されており、それ目当てのユーザーが入山。
混乱を引き起こしていたようです。

張り紙の効果もあって、混乱は収束したようですが、
お寺に対し、ゲーム運営側からは事前に、何の連絡もなく
勝手にスポット化されおり、混乱につながったようです。

と、ここまで聞いてふと思い出したのが、ポケモンGO。
あの時も、ユーザーの不法侵入など、さまざまな問題
が発生していました。

今回の件も、その時と全く同じ構図です。

そもそも、発表当初、ドラクエGOとも呼ぶ人も多く、
ジャンルとしてはポケモンGOと一緒。であれば、
ポケモンGOで起きたのと同様のトラブルが発生する
のは、簡単に予測できると思うですが・・・。

先行事例に学ぶことは、とても大切なこと・・・
と改めて思った次第です。

ではまた次回。